Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty May 10 tại thị trường Mỹ

Công ty có nhiều hợp đồng lớn xuất khẩu sang thị trường Mỹ, nhưng đây thường là những hợp đồng gia công, tuy có khối lượng lớn song tiền gia công thu được lại rất thấp. Vì vậy, để xuất khẩu thành công sang thị trường rộng lớn mỹ, Công ty cần đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu và nâng cao uy tín trên thị trường này.

Việc phát triển thương hiệu của Công ty ở một thị trường với nhiều thương hiệu nổi tiếng như thị trường Mỹ thực sự là vấn đề rất khó khăn. Do đó Công ty phảI có chiến lược lâu dài. Vì vậy, em có đề suất sau:

Trước tiên Công ty nên thuê địa điểm tại Mỹ để quảng cáo cho nhãn hiệu của mình. Người tiêu dùng Mỹ rất coi trọng thương hiệu, vì vậy song song với việc quảng cáo thương hiệu của mình thì trong thời gian đầu Công ty có thể mua thương hiệu của một nhãn hiệu nổi tiếng trên thị trường Mỹ đã dược khách hàng quen thuộc, tin tưởng để gắn vào sản phẩm của mình. Sau đó gắn nhãn hiệu của mình bên cạnh nhãn hiệu nổi tiếng đó cho đến khi khách hàng tin tưởng vào chất lượng và giá cả sản phẩm của Công ty. Từ đó Công ty có thể bỏ nhãn hiệu phải mua và giữ lại nhãn hiệu của mình.

Hoàn thiên công tác xúc tiến để xâm nhập thị trường Mỹ

Công ty Cổ phần May 10 đã áp dụng biện pháp Marketing hỗn hợp trong việc xúc tiến bán hàng. Nhưng hàng năm, công ty không có kế hoạch Marketing cụ thể và chi phí cho việc này công ty không quy định thành 1 hạn mức nhất định mà tuỳ phát sinh theo thời điểm. Chính điều này làm cho hiệu quả của việc tiêu thụ sản phẩm không cao. Để xâm nhập vào thị trường Mỹ thì công tác xúc tiến càng trở lên quan trọng.

Công ty có thể đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu sang thị trường Mỹ bằng cách quảng cáo trên mạng, trên báo chí, trên truyền hình của Mỹ. Công ty cũng nên thường xuyên tham gia các hội chợ, triển lãm hay trưng bày hàng hoá ở kho ngoại quan của Việt nam tại Mỹ.