Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm của các nước có thể rút ra một số bài học

+ Ở cả ba nước Đài Loan, Thái Lan, Trung Quốc cũng như ở hầu hết các

nước Châu Á, luật pháp đều quy định rõ ràng về sự tồn tại của một cơ quan quyền lực Trung ương để giám sát sự phát triển của các DỊCH VỤ DIỆT MUỖI TẠI KHU CÔNG NGHIỆP, định rõ một bộ trưởng hay cơ quan chịu trách nhiệm toàn bộ về sự phát triển của KCN và trao đổi cho tổ chức đó những quyền rất lớn để giám sát sự phát triển của DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP.

–        + Việc thành lập các DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP phải trên cơ sở xác định rõ mục tiêu cụ thể để trên

cơ sở đó hoạch định chiến lược phát triển, chính sách, biện pháp và bước đi thích hợp. Mỗi DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP đều có các mục tiêu trước mắt và lâu dài. Trong thời kỳ đầu thường coi trọng việc thực hiện các mục tiêu ngắn hạn, khi hoạt động đã đi vào nề nếp và có điều kiện sẽ hướng vào các mục tiêu dài hạn. Mô hình DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP cần đa dạng linh hoạt không thể dập khuôn, máy móc được. Quy mô các DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP đến mức nào tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể của từng dự án. Các DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP của Việt Nam thường không có mục tiêu rõ ràng và đều được xây dựng na ná giống nhau, không thể hiện được những mục tiêu đặc thù dựa trên cơ sở lợi thế so sánh của từng khu vực.

+ Phải xác định đúng đắn thời gian, địa điểm và quy mô xây dựng DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP để

đạt hiệu quả cao nhất trong đầu tư, xây dựng, vận hành, khai thác và phát triển, tạo tâm lý thuận lợi trong thu hút đầu tư. Một DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP không thành công trong trong giai đoạn đầu vì một lý do nào đó, dù rất nhỏ cũng sẽ gây tâm lý nghi ngờ, e ngại cho các nhà đầu tư.

+ Xây dựng chính sách ưu đãi hơn hẳn đối với các DN đầu tư vào DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP so với ngoài DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP: thuế, giá thuê đất, thời hạn thuê¼

+ Tổ chức khuyêch trương cho việc xây dựng DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP để thu hút đầu tư, đặc biệt chú trọng vào các công ty xuyên quốc gia, các tập đoàn công nghiệp lớn. Chương trình khuyêch trương phải bao gồm một hệ thống các biện pháp được xây dựng một cách tỉ mỉ và phối hợp chặt chẽ với nhau.

+ Cơ chế quản lý “một cửa, tại chỗ” được áp dụng rộng rãi trong tất cả các

DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP của các quốc gia và vùng lãnh thổ để xem xét.

+Về khai thác nguồn vốn từ bên ngoài: Các nước Đài Loan, Thái Lan, Trung

Quốc đã đạt được thành công trong phát triển DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP thì Chính phủ đều tự đứng ra trực tiếp lo việc phát triển DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP mà không cần dựa vào một nhà đầu tư nào từ bên ngoài. Rất ít trường hợp liên doanh giữa nhà đầu tư nước ngoài với nhà đầu tư trong nước để phát triển các DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP như ở Việt Nam. Người ta e ngại rằng những tranh chấp giữa các đối tác liên doanh có thể là nguyên nhân dẫn tới sự phát triển chậm lại của các DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP. Hơn nữa, với hình thức này sẽ khó có thể phát triển DỊCH VỤ DIỆT CHUỘT TẠI KHU CÔNG NGHIỆP ở những địa phương mà điều kiện kinh tế, xã hội gặp nhiều khó khăn. Trong điều kiện Việt Nam việc liên doanh để tranh thủ nguồn vốn của nước ngoài vẫn được thúc đẩy trên cơ sở xử lý tốt các mối quan hệ, tránh những tranh chấp và những vướng mắc có thể xẩy ra. Khả năng xảy ra tranh chấp là có thật nhưng chúng ta tìm cách để khắc phục hạn chế chứ không nên e ngại mà bỏ qua bất cứ cơ hội thu hút một nguồn lực quan trọng cho đầu tư, phát triển.